中国网文明中华讯 近年来，内蒙古自治区苏尼特左旗牢固树立“五化协同、大抓基层”鲜明导向，通过党建引领，拓宽发展路径，有效推动了嘎查集体经济不断发展壮大，为全面推进乡村振兴奠定坚实的基础。
党建引领夯基础，压实责任促发展。将发展壮大嘎查集体经济作为重大政治任务，与巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接一体推进。建立了常委联系、处级包联、科级帮扶、第一书记派驻、中心户引领、协会带动六方联动机制，把发展壮大嘎查集体经济纳入到年度党建述职评议考核，全面压实工作责任。构建了以党组织为核心，以龙头企业、产业基地、合作组织等为支撑的集体经济发展体系，切实把组织优势转化为发展集体经济的工作优势。近年来，全旗累计实施各类项目118个，投入上级专项、涉农涉牧资金6680万元，有效推动了嘎查集体经济不断发展壮大，全旗49个嘎查集体经济收入全部达到10万元以上，50％的嘎查集体经济达到20万元以上。
配强班子带队伍，凝聚力量促引领。把优化提升带头人队伍作为重中之重，选优配强嘎查“两委”成员293名，从致富能手、大学毕业生等优秀乡土人才中储备选拔嘎查后备干部167人，将48名返乡创业人士、致富能手发展为党组织书记、嘎查长、合作组织负责人，增强了嘎查“两委”推动发展壮大集体经济的整体合力。大力实施“双带双强”致富带头人培育行动、嘎查大学生培养计划，组织开展培训班11期728人，全面提升嘎查领导班子发展嘎查集体经济、改善人居环境、深化基层治理能力水平。开展了“百名干部下基层助力乡村振兴”行动，向4类重点嘎查全覆盖选派第一书记29人、工作队成员20人，其他嘎查包联干部20名，助力嘎查建设。以组织振兴引领带动乡村振兴，创建“五优”苏木镇2个，“五强”嘎查党组织13个，“五好”党员中心户35户，嘎查书记上台“比武争星”，展现了新时代嘎查“头雁”风采。
因地制宜明思路，拓宽渠道促增收。坚持“一村一策”，探索实施多元化的发展路径，利用现有“铁畜”、集体草场、流动畜群等资源，通过承包、租赁、入股等方式，进行有偿经营，签订合同契约化推进生产经营，有效促进分散的生产要素向经营大户和能人手中转移，激发畜牧业产业化规模效益。实行牧企利益联结机制，积极引导嘎查将固定资产、草场、基地等资源入股合作社或企业，采取“支部+合作社”“企业+集体+党员中心户”等模式，通过“入股分红”资产收益的模式，增加集体收入，实现嘎查、企业、牧户互利共赢。依托草原特色旅游资源，积极推广“旅游+”“生态+”“农牧+”等模式，发展休闲旅游业和生态观光牧业，拓宽集体经济收入来源。
健全制度抓管理，从严规范促提升。全面推行“嘎查账目苏木镇管理”制度和集体财务审计制度，嘎查全部建立集体合作经济组织监事会，落实集体资产管理责任，实现了资金积累与滚动发展的良性循环。进一步规范“三资”管理使用办法制度，对“三资”清查摸底，对2019年以来中央及自治区重点扶持发展壮大集体经济嘎查项目进行专项审计，确保项目规范实施。创新集体经济收益“阳光分配法”，坚持“定额投放、滚动发展”的原则，经营收入重点用于巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴和项目资产运行管护，以及帮扶受困群众、公益岗位补贴、基础设施建设等多个方面，确保集体经济收益发挥出最大效益。(内蒙古苏尼特左旗委组织部)