中国网文明中华讯 今年以来，江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂（以下简称南昌卷烟厂）不断强化“法治思维、从严从实”的治企原则，运用法治思维推进企业治理、破解发展难题，不断提升运用法治思维和法治方式推动工作的能力本领。一年来，法治护航发展有力，法治企业建设有效，法治保障作用突显，法治企业氛围浓厚，为企业高质量发展营造了良好法治环境。
强化法治理念这个先导工程
坚持领导干部带头学法。厂党委书记、厂长罗飚围绕安全生产法方面的内容，做学法表率，带头给全厂各部门相关人员上法治公开课，不断引领员工增强法治意识，树牢法治思维，厚植法治文化。
坚持落实业务部门普法责任制。有效发挥业务部门的专业优势，重点开展与企业生产经营管理特别是与知识产权管理、宣传促销、采购管理、合同管理、安全生产、疫情防控、职业病防治等密切相关法律法规的学习宣传。广泛组织员工学习相关法律法规，组织员工参与法律知识大型专题培训、讲座8次，知识竞赛6次，覆盖500余人次。
坚持多渠道推进法治文化建设。加强红色法治文化宣传教育，充分利用江西丰厚红色资源，赓续红色基因血脉。将法治宣传教育和支部建设融合起来，开展了一系列法治宣传教育党日主题活动。创新普法形式，丰富宣传内容，大力建设职工法律书屋、法律图书角等法治文化场所和知识竞赛、征文评选等群众性法治文化活动。推动形成自觉守法、遇事找法、解决问题靠法的法治文化氛围。
完善法治体系这个基础工程
着力完善法律事务考核措施。今年以来，南昌卷烟厂统筹推进法治烟草建设各项工作，加强顶层设计、创新机制和监督考核，下发系列相关方案，明确工作目标、实施路径、重点任务，责任要求和考核措施，充分发挥考核推动企业法治建设的指挥棒作用。
持续健全法律风险防控体系。将法律风险防控作为依法治理的有力抓手，紧紧围绕防范化解重大风险要求，以预防为主、服务大局、系统防控为原则，不断完善法律风险防控体系。构建风险排查治理、分级管控和动态更新多轨并行的防控措施，将企业生产经营过程中安全生产、劳动用工等六大领域17个方面的法律风险牢牢管控。定期由各部门法治联络员模拟推演法律风险产生的后果及处理措施，让防患于未然的意识深入人心。
全力推进大规范制度体系建设。结合企业实际系统规范投资立项、采购预算、项目计划、采购实施、合同管理、资产管理、办事公开民主管理等业务全流程管理标准、要求和相关业务考核监督、追责问责程序。建立了一套职责界定清晰、流程衔接顺畅，对外合法合规、对内切合实际的大规范制度体系。
建设法治企业这个主体工程
持续完善智能带战略地图，构建“五纵十横”管理体系。全面开展企业制度体系架构梳理，聚焦目标管理体系、风险防控体系、过程执行体系、绩效激励体系、改善提升体系“五纵”架构，围绕综合管理、生产制造、物流保供、工艺质量、设备技术、安全环保、人力资源、监督控制、服务保障、群工青团“十横”企业关键业务，着力构建层级清晰、效力明确、执行顺畅、科学完备的制度体系，推动各项制度文件落地落细。
大力推进数字化转型，构建“十全”数字化管理体系。运用信息化的新思维、新技术、新方法，通过全力追求全现场精益制造、全寿命设备管理、全过程质量管控、全物料智慧物流、全环节成本跟踪、全园区节能减排、全时段安全管控、全链条流程督办、全员性绩效显现、全价值管理对标，推动生产制造向“生产智造”转型升级，让信息化手段成为规范工作流程的硬杠杠。
持续完善绩效管理与激励机制，构建宽带薪酬分配体系。围绕公平、法治的治企原则，科学规划绩效、薪酬分配模式，初步建立员工层级能上能下、收入能增能减、岗位能进能出的人岗匹配机制。牢固树立“以为企业做贡献论英雄”的价值观与事业观，不断营造“有为者有位、能干者能上、优秀者优先”的干事创业良好法治生态。
下一步，南昌卷烟厂将更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，引导全体干部职工做社会主义法治的忠实崇尚者、自觉遵守者、坚定捍卫者，推动依法治企走深走实走出新成效，为企业高质量发展提供坚强法治保障。